Google+
Program Infrastruktura i ŚrodowiskoProgram Infrastruktura i ŚrodowiskoProgram Infrastruktura i ŚrodowiskoProgram Infrastruktura i Środowisko
Strona główna » Aktualności »  Uczestniczyliśmy w szkoleniu Zrealizuj swój potencjał
Uczestniczyliśmy w szkoleniu Zrealizuj swój potencjał

Z przyjemnością informujemy, iż uczestniczyliśmy w szkoleniu „Zrealizuj swój potencjał”. Szkolenie, zorganizowane przez Fundację Obserwatorium Zarządzania, odbyło się w dniach 20 – 21 grudnia 2010 roku.

 

Prowadzący podzielił szkolenie na cztery następujące bloki tematyczne:

1. Od pomysłu do koncepcji biznesu:

  • gdzie szukać gdzie szukać inspiracji? - od szerokiej analizy pomysłu do koncepcji,

  • najbardziej uniwersalne i najistotniejsze elementy koncepcji biznesowych (model biznesowy, analiza rynku, klienta, wybór rynku docelowego, strategie wobec konkurencji, strategia rynkowa, zespół, organizacja przedsiębiorstwa, ocena kosztów uruchomienia działalności, prognoza sprzesdaży, możliwe zyski z przedsięwzięcia, wymagany kapitał początkowy).


2. Cele biznesowe, a nowoczesne zarządzanie firmą:

  • po co określa się cele biznesowe i jakie są ich rodzaje,

  • sposoby osiągnięcia założonych celów w czasie,

  • priorytety i podział odpowiedzialności w realizacji celów,

  • miary i wskaźniki realizacji celów,

  • śledzenie wartości i osiągnięcia celu biznesowego,

  • cele indywidualne a zespołowe.

 

3. Zrównoważona Karta Wyników (Balance Scorecard) - jako koncepcja usprawniająca system zarządzania przedsiębiorstwem:

  • geneza i istota koncepcji Balanced Scorecard,

  • podstawowe założenia Balance Scorecard (pomiar dokonań sprawności zarządzania przedsiębiorstwem, pomiar wyników finansowych, perspektywy oceny firmy i jej strategii zgodnie z BSC, hierarchia perspektyw BSC, plan działań operacyjnych - cele mierniki, inicjatywy, harmonogramy i budżety),

  • kiedy warto wdrożyć, a kiedy zaniechać wdrożenia BSC? (przykładowe cele projektu BCS, zdolności firmy do wdrożenia BSC, warunki sukcesu projektu BSC, umiejscowienie BSC w strukturze organizacyjnej, definicja wdrożenia BSC),

  • metodyka wdrożenia BSC.

 

4. Umiejętności zarządcze, przedsiębiorczość i przedsiębiorca - typ decyzji i sposoby myślenia:

  • cechy dobrego przedsiębiorcy i metody na ich osiągnięcie,

  • jak osiągnąć umiejętności zarządcze?

 

Jesteśmy bardzo zadowoleni z udziału w tym szkoleniu. Dzięki praktycznym ćwiczeniom w trakcie szkolenia mogliśmy lepiej zapoznać się z prezentowanym materiałem. Mamy nadzieję, że dzieki zdobytej wiedzy będziemy mogli w jak najlepszy sposób wspierać naszych Klientów w dalszych działaniach.

 

Więcej informacji na stronie: http://szkolenia.finansuj.pl

X
OK, przeczytaj więcej
ZgodyPolityka prywatności
Później Chcę korzystać z serwisu i akceptuję