Szanowni PaĹstwo,
WewnÄtrzna procedura antymobbingowa odnoszÄ
ca siÄ negatywnie do wszelkich przejawĂłw dyskryminacji ma sĹuĹźyÄ zapobieganiu zjawisku mobbingu w zakĹadzie pracy i ustalaÄ odpowiednie zasady komunikacji wewnÄ
trz firmy.
Mobbing oznacza dziaĹania lub zachowania dotyczÄ
ce pracownika lub skierowane przeciwko pracownikowi, polegajÄ
ce na uporczywym i dĹugotrwaĹym nÄkaniu lub zastraszaniu pracownika, wywoĹujÄ
ce u niego zaniĹźonÄ
ocenÄ przydatnoĹci zawodowej, powodujÄ
ce lub majÄ
ce na celu poniĹźenie lub oĹmieszenie pracownika, izolowanie lub wyeliminowanie z zespoĹu wspĂłĹpracownikĂłw â art. 94[3] paragraf 2 Kodeksu pracy.
Za wrogie zachowania mobbingowe stosowane przez pracodawcÄ, przeĹoĹźonych lub wspĂłĹpracownikĂłw uznaje siÄ m.in.:
ciÄ
gĹe, nieuzasadnione stosowanie krytyki wobec wykonywanej przez pracownika pracy,
stosowanie obelĹźywych i poniĹźajÄ
cych zwrotĂłw w stosunku do pracownika (wulgaryzmy),
przydzielanie zadaĹ zbyt trudnych, przerastajÄ
cych kompetencje i moĹźliwoĹci pracownika,
obciÄ
Ĺźanie nowymi pracami do wykonania w czasie, nieadekwatnym do dĹugoĹci wykonania okreĹlonej czynnoĹci,
propagowanie faĹszywych informacji o pracowniku, dotyczÄ
cych jego Ĺźycia osobistego i urÄ
gajÄ
cych jego godnoĹci.
Roszczenia mobbingowanego pracownika:
Pracownik, ktĂłry staĹ siÄ ofiarÄ
mobbingu, moĹźe dochodziÄ od pracodawcy zarĂłwno odszkodowania, jak i zadoĹÄuczynienia za doznanÄ
krzywdÄ. NiezaleĹźnie od roszczenia o zadoĹÄuczynienie, aktualnego w przypadku doznania rozstroju zdrowia, osoba poszkodowana, ktĂłra wskutek mobbingu rozwiÄ
zaĹa umowÄ o pracÄ ma prawo dochodziÄ od pracodawcy odszkodowania w wysokoĹci nie niĹźszej niĹź minimalne wynagrodzenie za pracÄ ustalane na podstawie odrÄbnych przepisĂłw (art. 943 paragraf 4 k.p.). Warunkiem dochodzenia odszkodowania jest uprzednie rozwiÄ
zanie umowy o pracÄ z powodu mobbingu. Przepis nie zakreĹla gĂłrnej granicy odszkodowania, ktĂłrego dochodziÄ moĹźe pracownik, odszkodowanie to nie moĹźe natomiast byÄ niĹźsze od minimalnego wynagrodzenia za pracÄ.
Konsekwencje dla mobbera (osoby, ktĂłrej udowodniono stosowanie mobbingu):
W przypadku stwierdzenia przez pracodawcÄ, na podstawie obiektywnych okolicznoĹci (zeznaĹ ĹwiadkĂłw, monitoringu obiektu) wystÄ
pienia mobbingu pomiÄdzy pracownikami w zespole. W stosunku do kaĹźdego winnego bÄdÄ
wyciÄ
gane konsekwencje sĹuĹźbowe przewidziane prawem. NaleĹźÄ
do nich:
zastosowanie kary porzÄ
dkowej (upomnienie, nagana),
uwzglÄdnienie wyniku postepowania w procesie przyznawania nagrĂłd,
zwolnienie z pracy bez wypowiedzenia, za ciÄĹźkie naruszenie obowiÄ
zkĂłw pracowniczych.
OpracowaĹ i zatwierdziĹ
Krzysztof Edward BoĹkowski
WĹaĹciciel